Proyectos • Seguridad • IA aplicada

Gestión de proyectos tech con criterio en seguridad e IA.

PM con 13 años en TI. Certificado en ciberseguridad (Cisco, Fortinet, IBM) e IA (IBM). Construyendo consultoría propia donde la ejecución técnica y la dirección de proyectos van juntas.

PM con raíces técnicas en TI, formado en ciberseguridad e IA. Llevo proyectos desde la definición hasta la entrega — y entiendo lo que le estoy pidiendo al equipo.

Enfoque diferencial

Gestión de proyectos aumentada con IA: uso flujos propios de modelos encadenados para investigar, auditar y ejecutar con más criterio y menos ruido.

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SOPORTE DE CRITERIO

Puntos de validación

Antes de declarar un hallazgo cerrado, así se valida — con evidencia, no solo con el reporte de que ya se corrigió.

Exposición sin validación de cierre

Activos con corrección reportada, pero sin evidencia consolidada.
Controles con implementación parcial

Medidas aplicadas sin confirmación homogénea entre entornos.
Desajuste entre telemetría y estado declarado

Fuentes aún reportan comportamiento fuera de umbral esperado.

Criterio operativo

Credenciales que respaldan el criterio

Dirección de proyectos, ciberseguridad operativa e IA aplicada: 13 años en TI y certificaciones activas en las tres áreas. El criterio técnico no es declarativo — está documentado.

Google · IBM · Cisco · Fortinet

10 certificaciones obtenidas en 2024–2025: PM (Google), IA Generativa (IBM), Ethical Hacker (Cisco), Associate Cybersecurity (Fortinet) y más.

13 años en TI · Raíces técnicas reales

Trayectoria desde soporte y administración de BD hasta líder de proyectos en Coppel. Cada capa del stack fue operada antes de gestionarla.

Flujos multi-modelo · IA encadenada

Uso operativo de modelos en cadena: investigación, auditoría y ejecución en secuencia. Aplicado a proyectos reales, no a demos.

De la definición a la entrega — con trazabilidad

Alcance → Requerimientos → Coordinación técnica → Entrega con evidencia. El mismo método que en proyectos reales de software.

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Proceso

Cómo ejecutamos una evaluación operativa

01 Paso 1

Alcance y objetivos

Definimos activos críticos, límites y métricas de impacto.
02 Paso 2

Mapeo de superficie

Inventario y exposición de aplicaciones, APIs e infraestructura.
03 Paso 3

Evaluación y evidencia

Validación de vectores, pruebas reproducibles y contraste multi-modelo para reducir sesgos de análisis.
04 Paso 4

Prioridad y plan

Remediación ordenada con acciones, responsables y tiempos.